■ 丁慎毅
据广西纪检监察网消息，近日，广西公开通报2起整治形式主义为基层减负典型问题。其中包括：贺州市富川瑶族自治县未经科学论证，脱离县情实际上马“水秀”和“灯会”旅游项目，致使国家利益受损，当地群众反映强烈。
2230万元财政资金画下的不是句号，而是巨大的问号。这个被当地群众称为“领导的面子工程”的项目，用最直观的方式给决策者上了一课：当决策者的认知跟不上时代，再多的钱也堆不出真正的政绩。
贫困县搞旅游开发本无可厚非，但错把“网红打卡”当救命稻草，暴露的是某些干部对现代文旅产业的严重误判。全国类似的教训不少：某县砸钱建“天下第一鼓”，结果鼓槌还没捂热就生锈了；某镇跟风造“玻璃栈道”，开业当天保安比游客多。这些项目就像统一批发的“政绩快消品”，缺的是两样东西——本地的泥土味和百姓的人情味。可见，认知贫困比资金短缺更可怕。
这个项目的荒唐之处在于，它完美避开了所有科学决策的环节：没问过湖边打渔的老汉，没咨询过在外打工的年轻人，甚至没好好看看县里的账本。这种“三没”决策模式，本质上是用权力自信替代常识判断。它反映出部分官员潜意识里，仍然把“让领导看见”置于“让群众受益”之上。
要治这个病，不妨试试三剂药——“脚底板调研”：让干部穿街走巷问问居民的意见，听听夜市摊主怎么说；“反对派席位”：每个项目论证会必须有个专唱反调的角色；“后悔药机制”：给重大决策留出“冷静期”，像网购那样能七天无理由退货。
2230万元不是数字，是贫困县2000个学生一年的营养餐，是500户危房改造的资金。衡量政绩不该只看报表上的增长率，更要看群众脸上的满意率。浙江“千万工程”20年久久为功的经验告诉我们，真正经得起时间检验的政绩，往往没有炫目的灯光，但有温暖的烟火气；不需要豪华的展板，但留得下百姓的好口碑。
现在有些地方开始试点“潜绩档案”，把那些看不见的功夫也记入考核，比如地下管网改造、教师队伍培养。这种改变就像给庄稼施底肥，虽然当时看不见，但来年准有好收成。
锈蚀的灯架终会被拆除，但2230万元买来的教训不该随风而逝。新时代的治理者既要有“抬头看天”的格局，比如看清文旅产业正在从“门票经济”向“体验经济”转型的大势；更要有“低头看路”的务实，明白贫困地区群众最急难愁盼的从来不是霓虹闪烁。
最好的“地方名片”，永远是群众发自内心的笑脸；最亮的“景观灯光”，终究是万家灯火里的温馨团圆。当官员们真正把办公桌搬到田间地头，当财政资金的每一分钱都带着民生温度，类似“水秀”“灯会”的闹剧才会绝迹。
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